Konstruktor budowlany

budkate

Tym razem budowa. Będzie polska ekipa z mieszanym kierownictwem.

gln

Na budowach w Polsce ciężko o work-life balance. Raczej mniej niż 9-10h się nie pracuje. Stosunkowo najnormalniej jest chyba w części GW, gdzie firmy udają, że przestrzegają korporacyjnych zasad itd., ale cóż z możliwości wyjścia po 8h, skoro podwykonawcy eksploatują swoich ludzi na maksa i siedzą po 11-12h. Jak wyjdziesz dużo wcześniej to nie dopilnujesz wielu rzeczy. Ja mam ten luksus, że mogę wychodzić kiedy chcę, a siedzę zwykle 9-11h.

Prawda jest taka, że przy współczesnych terminach, na dużych budowach powinna obowiązywać jakaś normalizacja, tzn. powinna być praca zmianowa, ale to by podniosło koszty robocizny o 100%. Żaden z konkurujących podmiotów na rynku nie pójdzie na to pierwszy. Zamiast tego cała branża woli jawnie i otwarcie gwizdać na prawo pracy. Tak się do tego przyzwyczailiśmy, że nawet nie mówi się za dużo o niepłatnych nadgodzinach dla nadzoru/projektantów, albo o popularnym kilka lat temu systemie zatrudniania robotników "minimalna i reszta pod stołem". Teraz nawiasem mówiąc króluje system "każdy robotnik/operator na JDG".

Poza tym budownictwo to taka dziedzina, gdzie optymalizacja wydajności dla większości procesów nie istnieje, dobra organizacja zależy w 90% od cech indywidualnych organizującego. W porównaniu np. do organizacji zakładów w branży motoryzacyjnej, to jak porównaniu jazdy na koniu i lotu na księżyc.

Generalnie nakłada się kilka czynników:
1) stawki pracowników fizycznych w firmach są takie sobie (nie licząc ostatnich dwóch lat, gdzie zaczęło się to zmieniać, ale jeszcze bez wpływu na czasy pracy) więc pracownicy wolą zrobić więcej godzin/metrów/elementów i więcej zarobić -> zwłaszcza w delegacji
2) terminy są takie, że zazwyczaj 8h dziennie nie wystarcza, więc kierujący/pracodawcy narzucają 10-12h
3) a nawet jeśli by wystarczyło, to ponieważ wszyscy są nauczeni, że pracuje się długo i wszyscy się na to godzą, często nie ma motywacji żeby tak organizować robotę żeby wystarczyło 8h

Z tego co ja się spotkałem, to jedynie posadzkarze mają wprowadzony na stałe tryb zmianowy, ale u nich te zmiany są 2, po 12h... Rolling Eyes

dm

"Poza tym budownictwo to taka dziedzina, gdzie optymalizacja wydajności dla większości procesów nie istnieje, dobra organizacja zależy w 90% od cech indywidualnych organizującego. W porównaniu np. do organizacji zakładów w branży motoryzacyjnej, to jak porównaniu jazdy na koniu i lotu na księżyc"
bo tego tak do końca, jak taśmy, nie da się zautomatyzować, z dnia na dzień są rzeczy które zaskakują, pogoda, dostawcy, i Józek który zapił i dziś jest niedysponowany, jak słyszę jakiegoś mądralę (przeważnie po historii), że on to by ustawił to rzygam, tu nic do końca nie można ustawić... każda budowa inna, każdy dzień inny... syf totalny i Bangladesz... Chiny już dawno nas prześcignęły

budkate

A w projektowaniu jest tak samo. Każdy projekt jest inny, każdy klient jest inny, każdy architekt jest inny. Praktycznie nie da się nabrać takiej ZDROWEJ RUTYNY w tym zawodzie, która pozwoliłaby na zwiększenie WYDAJNOŚCI pracy dzięki pewnej powtarzalności, automatyzacji, przyśpieszeniu. Ciągle pułapki, ciągle komplikacje, ciągle zaskoczenia....

Domestos_WC

Kuku

Ja siedzę od 4 lat na budowie jako inżynier, teraz startuję do uprawnień, więc już będę kierownikiem robót, a jak to wygląda u mnie.
Z moją pierwszą firmą byłem związany na ponad rok. Dostałem wtedy bardzo dobre pieniądze (o 1000 zł więcej w porównaniu do kolegów), samochód służbowy, komórkę. Praca była przeważnie po 49 godzin tygodniowo z przerwami. Mimo, że byłem na budowie od 7 do 17 czy 18 to tak na prawdę nie pracowałem tyle czasu, miałem dość czasu, aby robić projekty na studia czy zajmować się prywatnymi sprawami.
Z drugą firmą byłem związany prawię dwa lata, na początku wyglądało to podobnie do 1wszej firmy, ale później co raz częściej brakowało ludzi no i kończyło się tym, że np zamiast ogarniać sprawy budowy, to robiłem za hakowego, operatora ładowarki itd.
Obecnie jestem w 3 firmie i tutaj mam już work balance. Na budowę przyjeżdżam około godziny 8 wychodzić mogę o 16, ale jestem i tak w delegacji to zostaję dłużej, bo można spacer sobie urządzić po budowie to się z kimś chwilę pogada (na hotelu tylko ściany). Ostatnio np odkupiłem stal zbrojeniową od mojego podwykonawcy na budowie i wolny czas poświęcałem na gięcie strzemion na swoją budowę.

Zauważyłem, że duża ilość nadgodzin to głownie wina nas kierowników/inżynierów. Część brygadzistów nie musi już myśleć, bo myśli za nich inżynier/ kierownik. To on przyjdzie wszystkie poziomy ponanosić, często w niektórych firmach brygadziści nie potrafią obsługiwać niwelatora. Dużo czasu na budowie spędzamy również na pierdołach, ile razy po obchodzie budowy wróciłem 2 godziny później. Wiele, a tu spotka się kogoś tu kogoś i się rozmawia nie o rzeczach związanych zawodowo z pracą tylko o prywatnych.